成为产品经理不是必须要考证,但是持有一些证书能提高自己的职场竞争力,对于升职加薪是有帮助的,如果作为一些大型企业职位的敲门砖,有些证书我们是需要考的。
证书简介:PMP全称为Project Management Professional,即项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
NPDP产品经理国际资格认证
证书简介:NPDP产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
PMP考试费用:PMP初考报名费用3900元/人,PMP重考报名费用2500元/人。报名成功之后,由于特殊情况不能参加PMP考试的,可以申请办理缓考或者退考。缓考不收取额外费用;退考需要扣除850元退考费用,剩余部分全部退还。
考试付费方式:符合付费程序的PMP考生,都可以登录PMP中文报名网站,在线进行付费,实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票。
PMP考试培训内容主要包括项目管理知识体系、过程管理和项目集管理等方面的内容,具体包括:
1. 项目范围管理:包括项目定义、项目范围计划、项目范围控制和项目范围变更等。
2. 项目时间管理:包括项目时间计划、活动排序、活动持续时间估算、进度控制等。
3. 项目成本管理:包括项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制和项目成本变更等。
4. 项目质量管理:包括项目质量计划、项目质量保证和项目质量控制等。
5. 项目风险管理:包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控等。
6. 项目沟通管理:包括项目沟通计划、项目沟通实施、项目沟通控制和项目沟通变更等。
7. 项目人力资源管理:包括项目人力资源计划、项目人力资源组织、项目人力资源激励和项目人力资源控制等。
8. 项目采购管理:包括项目采购计划、项目采购实施、项目采购控制和项目采购变更等。
9. 项目干系人管理:包括项目干系人识别、项目干系人规划、项目干系人沟通和项目干系人控制等。
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