很久没聊聊项目经理的发展了。还记得老原之前给大家分享的一份测试题吗?
还没测过的,可以一试:
影响项目经理薪资水平提升的要素有很多,可以是能力、性格、经验等等,但今天老原想聊的,是心智。
职场上的进阶,也是我们心智成熟的过程。
说人话就是,越往上,心态越好,越淡定。就比如俞敏洪,教培行业已经结束,仍能体面的退场。
今天的内容比较简单,只有2个部分。
首先,你需要判断自己是不是一个心智成熟的项目经理?
一般来说,没经历过什么大风大浪的,都不太成熟,不信你看看。
其次,想和你们讨论下,2023年,市场需要怎么样的项目经理。
分享2个粉丝私信我的问题,情节稍有修改,大家不要对号入座:
问题一:领导自己没什么能力,又怕提拔我对他有威胁,我是不是升职加薪没有希望了?他是不是在针对我?他除了会拍马屁好像也没什么了不起了,很憋屈!
问题二:最近我给领导的方案,他老是不满意,我昨天忽然想起来,几个月前曾经跟同事说过领导太小气,完了完了,估计是话传到他耳朵里,他现在给我小鞋穿了,我该怎么办?
上面的两段留言,都涉及一个常见的困惑:
如果一个人做了不利于你的事,在没有直接的证据时(比如某些人亲口承认,或太过明显),他到底是无心的可能性更大,还是故意的可能性更大?
这类问题,在绝大部分情况下,你是找不到真相的,有时找到真相也没有意义,所以真相并不重要,重要的是你思考问题的方法。
如果你对事情的真相过于纠结,自己一个人钻牛角尖,那你可能会因此错失更多机会。
当然,针对这个问题,我也不会劝你“做人不能这么小气”,“格局大一点”或者“随性一点”类似道德层面上的应对法子,毕竟每个人的道德偏好都是不同的,也不会有统一的答案。
我更想用科学的态度告诉你一个科学的结论:
如果没有确凿的证据,对方出于无心的可能性,远远大于恶意。
事实上,一个心智成熟的人,他的思考方法基本就是如此。
无论你是项目经理还是谁,一名优秀的职场人,他的心智成熟,必然可以提高他的钝感力,眼界开阔了,自然也可以看到更全面的事物,也能有更强的承受力。
职场的本质,其实是价值互换。一个人在职场中能创造多大的价值,决定了他能够走多远。
这几年的市场行情大家也有目共睹,对职场打工人的要求也是越来越高。
企业需要什么样的人才?未来职场又需要什么样的人?要具备哪些特质呢?你接着往下看:
一般来说,优秀的项目经理都是具有自驱力的。
乔布斯曾经说过:“苹果的成功源于发现了许多才华横溢、不甘平庸的A类人才。”
有自驱力和没有自驱力,最后的行为表现也截然不同,当他内心有驱动力,会让他充满激情,主动思考,积极行动。
企业也更喜欢有自驱力的人,毕竟有自驱力的人,在没有分配指示的情况下,就能主动发现问题,给出解决方案,往更好的方向发展。
“成长型思维”是我们保证自己不被市场淘汰的基本原则,时代在飞速变化发展,你不成长,一不小心就被时间的洪流甩在了后头。
因此,保持开放的心态,不断学习和成长,不断突破自己的边界,不断地迭代心智,进化自己的能力。
在保持不断成长的同时,还要时刻精进。当你不断精进,每天都会比前一天进步,今天比昨天做得好。
慢慢地,你的能力会越来越强,你也可以承担更大的责任,也将会越来越有价值。
任何一家公司,都不会拒绝一个有创新精神的人,甚至会奖励创新这种行为。
就拿我公司举例,在我们的积分奖励计划中,完成一些公共区区域的日常任务会奖励10-20积分,但如果你提出有创造性建议并予以采纳,直接奖励100积分。
我很赞同马斯克的一句话,“如果你不敢尝试创新,或者没有创新的渴望,那你就没有留在公司的必要了。”
不怕试错,就怕没有开始,那你离被公司/职场淘汰也就不远了。
如果你是我的老粉应该会知道,坚持长期主义是老原一直以来的人生准则。
任何一个领域,有所成就的人,都是长期主义,敢进窄门,愿走远路。
一个长期主义者,专注在做事的节奏,解决手头困难的进度,而不是困难本身的难易与否。
就如罗振宇说:“普通人的努力,在长期主义的复利下,会积累成奇迹。时间帮助了他们,他们成为了时间的朋友。“
只有当你对所做的事情非常笃定,你相信它的长期价值,才能长时间扎根,并默默为之付出努力。
共勉。
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