质量管理，是项目管理中很重要，但又很容易被抛弃的环节。

咋说，为了赶进度，放弃质量；为了节约成本，放弃质量…

会出现这个情况，其实主要都是因为你做不好质量管理。

更甚的是，完全没有办法协调项目管理中十大知识领域之间的关系。

随着这个时代对项目质量的要求越来越高，项目经理的水平也必须规范和提高。

而目前最权威的认证体系就是PMP项目管理认证，一方面，帮助企业筛选人才，另一方面，规范市场，提高项目管理人员的水平。

篇幅过长，老原就不一一展示。

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