任何事情的底层都可以是一套模型。
今天,就来唠唠这几个模型,在哪种情况下用它,效果最好!
一、瀑布模型
采用瀑布模型的项目依照该模型选定的阶段顺序进行,每一个阶段的工作产品都是下一个阶段工作的输入,每一个阶段只有在上一个阶段通过检查,确认完成后才开始新的阶段工作。
02 瀑布模型的优缺点
瀑布模型的优点源于精细的计划,但凡事都有两面,他的缺点恰恰也是太过于依赖计划。
二、敏捷模型
敏捷模型和瀑布模型一直都是相爱相杀,争议不断:很多人错误地认为万物皆可敏捷,瀑布已经过时了。
有这想法的才是过时吧。
敏捷模型的适用背景大概如下:
敏捷vs瀑布,下面这张图片可以很形象的展示:
一次的迭代产生一个可发布的产品,而这个产品,又属于最终产品的子集。
迭代模型沿着螺线进行若干次迭代,这张图的四个象限就分别代表了四个活动:
01 迭代模型的几个阶段
迭代模型由风险驱动。
迭代模型,咱得跟着增量模型对比着看。
虽然某个增量包可能还需要进一步适应客户的需求并且更改,但只要这个增量包足够小,其影响对整个项目来说是可以承受的。
01 增量模型有三大优点:
找到了一张形象的对比图,可以很清楚的区分增量和迭代的区别。
它能减少系统开发的风险,特别是在大型项目的开发中,由于对项目需求的分析难以一次完成,应用原型法效果更为明显。
01 原型模型的2种类型
根据其最终保留情况分为非抛弃型和抛弃型两种:
模型本身无好坏之分,关键还是看用的人是如何用它。
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