在云计算的早期，大多数企业使用情况都是临时性的，这是由希望围绕传统IT采购流程的开发人员和业务部门推动的。如今，企业必须制定整体战略以成功迁移到云平台。企业可以将具有云计算经验的关键利益相关者和员工组合在一起，这一设置也称为优秀云中心，可以根据业务目标制定战略。

此外，云计算战略应包括一个决策框架，以识别工作负载特征以及这些特征如何迁移到云平台。IT领导者和云计算架构师必须评估风险和收益，并确定他们将如何管理和保护基于云计算的工作负载，以及这些工作负载是否或如何与剩余的内部部署资产交互。